全国巡回“投融资平台转型和化解债务”高层研讨会•免费 绍兴站
无论是风里,还是在雨里,我都在这里守候着你~
尊敬的领导:
如您所知,打好防范化解重大风险攻坚战,是中央部署的三大攻坚战的首要之战,特别是政府性债务风险。2018年国务院政府工作报告再次强调防范化解地方债务风险的重要性,各省市纷纷召开防范化解政府性债务风险工作会、发布专项的政策。
其中,在金融严监管带来的严苛融资环境之下,如何持续确保本地投融资平台不出现任何债务违约,如何确保本市所部署的重大基建项目、公益性项目依旧可按时、保质完成,如何成功推动本市投融资平台实体化、市场化转型,使之成为独立核算、自主经营、自负盈亏、自担风险且“资产覆盖本金,收益覆盖利息”的国有企业,是重中之重,迫在眉睫!
上述工作,既是绍兴市国资委相关领导正在各地考察学习的内容,相信也是您近期思考和关注的重点。而这些方面恰恰是华彩咨询所擅长的领域。华彩咨询成立20余年来,已经为百余家省、市、区县政府机构及几百家投融资平台长期提供过地方投融资平台转型、区域性债务风险的处置的专业服务,积累了极为丰富的实践经验和厚实的理论基础。
在此关键时期,我司愿为绍兴的 “投融资平台转型和债务化解”尽一份社会责任,2018年11月30日(周五)免费在绍兴举办专题研讨沙龙,专门解答诸位的相关疑问。盛情邀请您与贵方相关领导,参加此次研讨活动!
特别需要参加活动的领导
绍兴市国资委中高层领导
绍兴各区县国资监管机构中高层领导
绍兴市属企业董事长、总经理、副总等公司高管团队
绍兴各开发区国资监管机构及平台企业董事长、总经理、副总等高管团队
绍兴各区县监管企业董事长、总经理、副总等公司高管团队
其它各省市区县董事长、总经理、副总
1.全面了解与投融资平台公司转型相关的政策并掌握要点;
2.全方位学习全国各地投融资平台公司转型与化解债务的典型路径和成功实践经验;
3.确立贵司改革的基本框架与核心思路;
4.深入探讨贵司转型与化解债务最可行的几种方案及利弊。
您的收获
【授课时间】11月30日(周五)
【授课地点】绍兴
【授课费用】免费 免费 免费(重要的事情说三遍~)
【报名方式】
1、扫描二维码加华彩大白为好友,回复“11月30日 绍兴活动报名+公司+姓名+联系方式”,即完成报名。
2、电话报名:师静, 021-51698855-880,13774346765, sj@china-co.com。
主讲人 | 周傅峰
华彩咨询副总裁
几十个省市县国资监管机构顾问:
山东、重庆、吉林、长春、成都、厦门、泰安、临沂、泰州、连云港、台州、路桥、安吉、句容、江宁、溧阳等;
带队为近百家投融资平台公司提供过国企改革、战略规划、集团管控、融资创新、转型发展、全面风险管理和内控的专业咨询服务;
部分咨询客户:吉林省政府、重庆两江新区、重庆城投、重庆交运、成都文旅、厦门国贸、厦门住宅、萧山交投、上海奉贤建发、连云港城投、句容投资、南京玄武城投、日照交投、泰州国资系统、泰安国资系统、临沂国资系统、安吉财政(国资)系统、路桥财政(国资)系统、江宁财政(国资)系统、溧阳财政(国资)系统、汝州财政(国资)系统等;
研讨议程
议题 | 时间 | 具体安排 |
投融资平台转型和化解债务 | 9:00 -10:30 | 《投融资平台转型 和化解债务》上半场 |
10:30 -10:40 | 中场休息 | |
10:40 -12:00 | 《投融资平台转型 和化解债务》下半场 | |
一对一研讨 1、每组最多三家,依次单独与华彩专家研讨; 2、视实际参加研讨活动的单位数量,可多组并行) | 14:00 -15:00 | 本组第一家介绍基本情况; 提出转型与债务相关的 困惑与难题; 华彩专家予以解答, 双方展开研讨。 |
15:00 -16:00 | 本组第二家介绍基本情况; 贵方提出转型与债务相关 的困惑与难题; 华彩专家予以解答, 双方展开研讨。 | |
16:00 -17:00 | 本组第三家介绍基本情况; 贵方提出转型与债务相关 的困惑与难题; 华彩专家予以解答, 双方展开研讨。 |
《投融资平台转型和化解债务》纲要
1. 投融资平台相关政策剖析
2. 市县(区)国资改革路线图
3. 投融国资平台公司转型与化解债务的必然之道——基于全域国资经营的区域立体运营
1) 全域国资经营之道
2) 低效无效资本的盘活
3) 通过全域国资经营推进资源变资产
4) 构建更理解市场的全域资产证券化
5) 城市再规划与功能提升是满足人民群众美好生活需要关键
6) 地方政府投融资平台转型模式:两类公司、产业投行式、PPP管理中心式、金控式、REITs式、全域国资经营式、城市运营式
4. 投融资平台公司的实体化、市场化转型
1)实体化、市场化转型的典型路径与案例
2)转型成功的标志是什么——不承担地方政府融资平台职能?实现“独立核算、自主经营、自负盈亏、自担风险”?
5. 投融资平台公司的债务管理
1) 债务管理难题
2) 债务管理实施(债转股、债务置换、债务重组、债务转移、债务抵消、债务豁免、债务打折)
6. 投融资平台公司的融资运作
1) 融资平台融资运作(信用构建、资产构建、项目开拓、项目融资)
2) 投融资平台创新型融资思路与实践(公司债、企业债、短融、中票、可转债、信托、海外发债、土地新政,其他创新手法融资)
7. 资产覆盖本金,收益覆盖利息——是成功化解债务难题的标志么?
8. 投融资平台公司转型与化解债务的重要专题——两类公司建设
1) 四类授权主体授权的两类公司
2) 国有资本运营公司——资本运作
a) 构建、定位与六大价值
b) 难点与关键点
c) 运作与特点
d) 国有资本运营公司与资产管理公司、区域投资公司、金控集团的差异
3) 国有资本投资公司——打造产业
a) 构建、定位与六大价值
b) 难点与关键点
c) 运作与特点
d) 国有资本投资公司与投控集团的差异
4) 两类公司与资本运作
5) 标杆案例解析
-End-
2.布局深远,所图甚大!刘鹤出任国企改革领导小组的十重意涵?
7.从国有企业工资决定机制看习近平新时代中国特色社会主义思想
30.打造独角兽企业全貌图──国企加速培育上市公司新福地(上)
31.打造独角兽企业全貌图──国企加速培育上市公司新福地(中)
32.打造独角兽企业全貌图──国企加速培育上市公司新福地(下)
39.财政部门监管国有金融资本,可从国资委“管资本”中借鉴什么?
51.国有金融资本管理背后的改革 ——财政系统、国资系统、两类公司改革再出发!